12月25日クリスマス。

東京チームからコンペ勝利の連絡がメーリングリストに流れました。ちょうどクリスマスということもあって、みんな大喜び！

まじめにコツコツ努力する人間に、サンタも微笑んでくれるのですね。よかったです。嬉しいです。本当に。

今年最後にコンペ勝利の報告ができました。
ステキな幕切れ?ですね。

来年も、きっといい年になることでしょう！

これからも、ＴＡＭをどうぞよろしくお願いいたします。

ＴＡＭの恒例、年末の大掃除があります。

半日がかりで、スタッフ全員総出でオフィス内をキレイにします。
床の拭き掃除まで、とことん行います。

普通の会社ではなさそうですが、ＴＡＭでは普通です。

「キレイなところには福の神さんがやってきて、
汚いところには貧乏神さんがやってくるんやで！」
（爲廣社長談）

そして、大掃除の恒例といえば、社内指示書（激励文のような？）につきます。この指示書の面白さといったら、想像を絶するもので。。

笑いをこらえるのに必死。
いえ、こらえられません。
毎度、爆笑の渦です。
指示書を見ることを楽しみにしているスタッフも。
（クリエイティブチームマネージャの日高さん作）

著作権の関係で全部はお見せ出来ないのですが、ちょっとだけ。

社内も身も心もピカピカにして、来年に備えましょう！

みなさん、良いお年をお迎えください。

年末にかけて大型のプレゼンが立て続けに入っています。
各プロジェクトごとにスタッフがアサインされますが、ＴＡＭではディレクターの一元管理のもとプロジェクトが進行します。

1つのプロジェクトは最低でも6～7人体制。
システム、クリエイティブ、マークアップ、各担当者からの意見を集約しなければなりません。

様々な考えの人がいるので、意見が食い違うのは当たり前。
それぞれのエッセンスを取り入れ、うまくコントロールしながら提案内容をまとめていくのは至難の業です。
ここがディレクターの腕の見せどころでもあるのでしょうが。。

クライアントへのプレゼンも大切です。
毎日、深夜遅くまで、企画書がねられています。

ＴＡＭは、タフでストレス耐性の強いスタッフばかりですが、
やはり、体調は心配です。。がんばり過ぎには注意してください。

社内ワークショップが丸1日がかりで開催されました。
1Fの撮影スタジオを占領して20数名が参加。

時には真剣なまなざしで、時には大笑いしながら。
長い1日だったようです。

参加者の皆さん、お疲れさまでした！