スキルアッププラン｜採用情報｜TAM－ユーザーテスト（ユーザビリティテスト）・Webサイト構築・Webサイト運用

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「PGSTとは」･･･ TAMではすべてのプランニングをおこなう際の最も基本となるフレームワーク。スタッフの理解と意識が一致してチームプレーを円滑に進めるためのナビーゲーションの役割を果たします。（P）目的の立て方、（G）ゴールの設定、（S）戦略、（T）戦術の立案について。

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「タイムマネージメント」･･･時間管理と優先順位設定を行う「タイムマネージメントサイクル」。クワドラントプライオリティマトリックスについて学びます。

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「フィードバックスキル」･･･チームワークを高め、より個人のモチベーションを高めるためのフィードバックスキル。建設的フィードバックの方法。

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「ミーティングマネージメント」･･･円滑および効果的に会議を遂行していくための会議管理術。会議進捗テクニックと思考スタイルによる情報整理。

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「説得交渉術」･･･目的を達成するために相手とwin-winの関係を築く。状況分析と効果的な手法について学びます。

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「プレゼンテーションスキル」･･･より効果的に情報を伝える手法。
認知心理学に基づいた効果的なプレゼンテーションの構成法。

（A）当初は大手クライアントのルーティンワークの引き継ぎ。コンテンツチェック。SEOとhtmlレベルの高度化。
（B）TAMサイクルすべての理解と各ステップ成果物の理解と制作。プランニングワークと企画書作成。予算管理術の習得。
（C）クライアントミーティングへの参加。プレゼンテーション訓練。
（D）デザイナーをはじめとする各クリエイターへのディレクション、ライター、カメラマンへの指示。
（E）外部機関が実施する養成講座への参加

大手クライアントのWebパートナーとしてクライアントのWeb戦略を成功へ導く動きをいろいろな角度から検討・実施。

3ヶ月程度はアートディレクタークラスとコンビを組んで全体の流れの把握。
コーディングスキル、SEOスキルの高度化。ガイドライン作成訓練。
クライアントミーティングへの参加。

デザインワーク→手書きによるラフスケッチ訓練→プランニング力のアップ→コピー、プラン、カメラ、等へのディレクション。→外部セミナーへの参加

開発言語（Perl, PHP, Java等）、DB関連技術、Web系サーバ（ネットワーク）構築技術について、得意分野の絞り込みと各自に合わせたスキルアッププランの作成／実践。クライアントヒアリングへの参加。

設計技術の習得と、設計→開発→インテグレーションテストまでの各ステップの習熟度のアップ。外部プログラマへのテクニカルディレクション。

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WDP（Work & Development Plan：今期の成果と来期の目標）
1年に1回（7・8月）、全員に対して個別にWDPミーティングが実施されます。
各自はWDPシートを作成し、自己評価（今期の成果と来期の目標）をチームリーダーと社長へ報告します。

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キャリアプランニング
1年に1回（1・2月）、全員に対して個別にキャリアプランミーティングが実施されます。
各自はキャリアプランニングシートを作成し、自分の将来について、チームリーダと社長と一緒にディスカッションします。